车间主任（五险+包吃）

生产计划与协调：
根据公司的生产计划，安排和调整当日或近期的生产任务，确保生产任务按时按质完成。
协调各生产环节，解决生产过程中出现的问题，确保生产线的连续性和稳定性。
现场监督与管理：
巡视生产现场，监督员工的操作是否符合规范，及时发现并纠正不当操作。
检查生产设备的运行状况，确保设备正常运行，预防设备故障对生产造成影响。
质量控制与检查：
对生产过程中的产品进行质量抽查，确保产品质量符合标准和客户要求。
对不合格品进行处理，分析原因并采取改进措施，防止类似问题再次发生。
生产进度跟踪与汇报：
实时跟踪生产进度，了解生产任务的完成情况，确保生产进度与计划相符。
及时向上级汇报生产情况，包括生产进度、产量、质量等方面的数据和信息。
资源协调与调配：
根据生产需要，协调人力资源、物料资源等，确保生产所需资源的及时供应。
优化资源配置，提高资源利用效率，降低生产成本。
安全与环保管理：
检查生产现场的安全设施和环保措施是否到位，确保员工的人身安全和生产环境的环保。
组织开展安全培训和环保教育，提高员工的安全意识和环保意识。
文件记录与信息管理：
整理和保存与生产相关的文件、记录和信息，确保生产数据的准确性和完整性。
编制生产报表和统计数据，为公司的决策提供数据支持。